Herramientas para liderar y dirigir equipos

Herramientas para liderar y dirigir equipos

Definir el liderazgo es una tarea ardua y compleja. Muchos son los elementos que confluyen en la determinación más o menos aproximada de esta cualidad difusa (que llamamos “liderazgo”). Una definición somera de este concepto haría referencia a la capacidad de influir sobre otras personas para conseguir alcanzar unos objetivos comunes. No obstante, quedan abiertas muchas preguntas: ¿de qué manera se puede influir para que se consigan los resultados? ¿Qué importancia tiene el establecimiento de objetivos, la capacidad de organización, la supervisión, el carisma, la orientación a la satisfacción de las necesidades de los miembros del equipo? ¿Es deseable siempre ejercer un liderazgo democrático, o en ocasiones el líder tiene que desaparecer? ¿Es posible un liderazgo basado en valores?… Estas y muchas más cuestiones deben ser exploradas en profundidad para que aflore una concepción del liderazgo que tenga en cuenta su carácter poliédrico y dinámico y su encaje en las nuevas organizaciones y en los nuevos contextos de cambio.

Contenidos:

  • Introducción al concepto de liderazgo.
    • ¿Qué es un líder? Definición general.
    • Diferencias entre “jefe”, “directivo” y “líder”.
    • Valores, actitudes, competencias y liderazgo.
  • El liderazgo emocional.
    • Introducción a la Inteligencia Emocional.
    • Las inteligencias múltiples: Inteligencia Intrapersonal e Inteligencia Interpersonal.
    • El liderazgo Resonante y el Liderazgo Disonante.
  • Modelos de liderazgo.
    • El liderazgo situacional.
    • El liderazgo transaccional.
    • El liderazgo transformacional.
    • Otros modelos de liderazgo (carismático, participativo o democrático, orientado a la tarea, orientado a las relaciones…).
  • Liderazgo y habilidades directivas.
    • Toma de decisiones y resolución de problemas.
    • Motivación.
    • Creatividad.
    • Gestión del cambio.
    • Comunicación.
    • Trabajo en equipo.
    • Gestión del conflicto.
    • Gestión del tiempo.
  • Reflexiones finales.